Monografías IIND
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Examinando Monografías IIND por Materia "Abastecimiento"
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Publicación Acceso abierto Propuesta de mejora para el area de abastecimiento de la empresa Amortigabriel de Pereira SAS(Universidad Católica de Pereira, 2018-06-15) Rojo Botero, Luis Guillermo; Ramírez Ramírez, Yimy AlejandroEl presente trabajo es desarrollado en la empresa Amortigabriel de Pereira SAS, ubicada en el municipio de Pereira, Risaralda. Actualmente la empresa se encuentra en un proceso de reorganización con el fin de lograr su crecimiento progresivo en el mercado, con el objetivo de una mejora continua en sus procesos. Para ello la empresa necesita hacer un diagnóstico que le permita revisar los puntos del área de abastecimiento que requieren una intervención. A partir del diagnóstico es necesario realizar una propuesta de mejora que optimice los procesos, para beneficio del área y a su vez, a la organización en general. Abstract:The present work is developed in the company Amortigabriel de Pereira SAS, located in the municipality of Pereira, Risaralda. Currently the company is in a process of reorganization in order to achieve its progressive growth in the market, with the objective of continuous improvement in their processes. For this, the company needs to make a diagnosis that allows them to review points in the supply area that require an intervention. From the diagnosis and analysis of the different existing theoretical and practical tools, it is necessary to make a proposal for improvement that optimizes the processes for the benefit of the area, and in turn, to the organization in general.Publicación Restringido Propuesta de mejoramiento en la gestión de compras nacionales de medicamentos de la empresa Audifarma S.A(Universidad Católica de Pereira, 2019-12-02) Peláez Paniagua, Mariana EstefaníaEn la actualidad, las organizaciones buscan el mejoramiento de sus procesos, con el fin de brindar soluciones a sus clientes internos y externos, además de volverse más competitivos en el mercado logrando así beneficios económicos y sociales, y por ende un mayor posicionamiento en el sector. El proceso de compras es considerado como uno de los más importantes dentro de una empresa, ya que de su buena planeación y de la relación existente con los proveedores, se garantiza que se pueda cumplir con los requisitos de los clientes, brindando una oportuna entrega de los productos o servicios finales. Con esta propuesta, se buscó entonces plantear un mejoramiento del proceso de compras nacionales que se realiza en la empresa Audifarma, de tal forma que se agilice la consecución de los productos necesarios en los puntos de dispensación, se logre afianzar la relación comercial con los proveedores y por se mejore la productividad de la organización. Para lograr el cumplimiento de los objetivos de este proyecto, se utilizaron herramientas prácticas para la identificación de aquellos procesos críticos que intervienen en la gestión de compras y así gestionarlos correctamente y se desarrollaron acciones de mejora basadas en la aplicación del ciclo PHVA. Finalmente se diseñaron acciones de mejoramiento para el proceso, enfocadas al aumento del nivel de servicio en los diferentes puntos de dispensación; y la creación de nuevos indicadores para el seguimiento y evaluación del desempeño de los procesos. Abstract: Today, organizations seek to improve their processes, in order to provide solutions to their internal and external customers, in addition to becoming more competitive in the market thus achieving economic and social benefits, and therefore a greater positioning in the sector. The purchasing process is considered one of the most important within a company, since its good planning and the existing relationship with suppliers, it is guaranteed that it can meet the requirements of the customers, providing a timely delivery of the final products or services. Whit this proposal, it was then sought to propose an improvement of the national procurement process carried out in the company Audifarma S.A., in such a way that the achievement of the necessary products at the points of dispensing is accelerated, the relationship is strengthened suppliers and to improve the productivity of the organization. To achieve the objectives of this project, practical tools were used to identify those critical processes involved in purchasing management and thus manage them correctly, and develop improvement actions based on the application of the PHVA cycle. Finally, improvement actions for the process were designed, focused on increasing the level of service at the different dispensing points; and the creation of new indicators for monitoring and evaluating process performance.Publicación Restringido Propuesta para el desarrollo de una estrategia de planificación de las operaciones que permita mejorar la utilización de los recursos de fabricación y el reabastecimiento de materias primas en la empresa industrias tomy s.a.(Universidad Católica de Pereira, 2019-01-22) Gómez Jiménez, Nathalia; Henao Ospina, Diana MaríaIndustrias Tomy S.A.S. es una empresa dedicada a la fabricación de galletas cracker Saladas y semidulces con productos complementarios como mantequilla y galletas tipo sándwich; la cual mediante la mejora continúa y altos estándares de calidad pretende ocupar una participación significativa del mercado en el sector galletero. Este proyecto tiene como finalidad presentar una nueva alternativa de gestión en la planeación de las operaciones de la empresa Industrias Tomy S.A.S; permitiendo asegurar que toda la cadena de abastecimiento de la compañía opere con sinergia para garantizar una respuesta oportuna a los clientes; manteniendo una comunicación fluida con sus proveedores en busca de reducción de costos tanto en la compras de materiales como en el almacenamiento de los mismos o cual se reflejara en el costo y la calidad del producto terminado. \ Abstract: Tomy Industries S.A.S. is a company dedicated to the manufacture of crackers and sandwich; which is the improvement. This project has as objective a new alternative of management in the planning of the operations of the company Industrias Tomy S.A.S; to guarantee a timely response to customers; maintain a fluid communication with its suppliers in search of cost reduction both in the purchase of materials and in the storage of them or which is reflected in the cost and quality of the finished product