Examinando por Autor "Restrepo Madrid, Diana Marcela"
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Publicación Acceso abierto Proceso de localización desde la geografía económica sector metálico Risaralda(Universidad Católica de Pereira, 2009) Gómez Rúa, Darlyn Katherine; Restrepo Madrid, Diana MarcelaEl demostrar y entender la teoría con la dinámica empresarial en términos de localización es solo uno de los factores que despierta interés en quienes desarrollaron el presente proyecto. Se detecto además una persistencia de elementos medidos en características geográficas que parecían ser la razón de emplazamiento de actividades metalmecánicas al interior del territorio Risaraldense, a esto, se suma el interés del gobierno local en considerar clave dicho sector para sus planes de desarrollo recientes. Se determinan entonces los factores claves de localización de actividades metalmecánicas en Pereira-Dosquebradas esencialmente y discriminados en ocho categorías de análisis: Disponibilidad de capital humano, cercanía a proveedores, cercanía a clientes condiciones climáticas y ambientales, Infraestructura y transporte, Institucionalidad, factores personales empresarios y elementos políticos. Aplicadas las herramientas de trabajo de campo se inicia un proceso de análisis de resultados con respecto a dichos factores. Se determinan los factores claves reales en el territorio, permitiendo generar una propuesta de matriz propia de análisis que permita al empresario moverse por un conjunto de posibilidades de ubicación de su actividad productiva (metalmecánica)./Abstract: Demonstrating and understanding the theory with business dynamics in terms of location is only one of the factors that arouses interest in those who developed this project. It was also detected a persistence of elements measured in geographical characteristics that seemed to be the reason for the location of metal-mechanic activities within the Risaraldense territory, to this, the interest of the local government in considering said sector key for its recent development plans is added. The key factors for the location of metal-mechanic activities in Pereira-Dosquebradas are then essentially determined and discriminated into eight categories of analysis: Availability of human capital, proximity to suppliers, proximity to clients, climatic and environmental conditions, infrastructure and transportation, institutionality, personal business factors. and political elements. Once the field work tools have been applied, a process of analysis of results with respect to these factors begins. The real key factors in the territory are determined, allowing the generation of a proposal for its own analysis matrix that allows the businessman to move through a set of possibilities for the location of his productive activity (metal-mechanics)..Publicación Restringido Procesos y procedimientos en el área de logística de Enciso LTDA(Universidad Católica de Pereira, 2009) Restrepo Madrid, Diana MarcelaDe acuerdo con la dinámica Organizacional actual, y en concordancia con los estilos administrativos actuales, las organizaciones modernas ya no deben estar a la vanguardia en cuanto a su ordenamiento Gerencial e interno, están obligadas dadas las circunstancias del entorno. Una empresa familiar como lo es Enciso Ltda., comercializadora de productos en Seguridad Industrial, Hospitalaria y señalización vial, no puede vulnerar su existencia en el mercado y confiar en la suerte, necesita implementar procesos de estructuración organizacional y posteriormente liderar procesos estratégicos y que respondan a la calidad y el mejoramiento continuo. Basándose en estas premisas, Enciso Ltda., se está estructurando internamente a través de la consultoría brinda por la UCPR, y debe prestar especial atención a dos de las funciones más importantes de acuerdo a su naturaleza, comercialización y Logística. En este orden de ideas, adicionalmente y como valor agregado a la consultoría, la Consultora Junior (practicante) desarrolla la estructura del área de logística, mediante el diseño de cargos, funciones, procesos y procedimientos respectivos para dar solución a un problema crítico detectado en diagnóstico y que a continuación se presentan. /Abstract: Under the current organizational dynamics, and in accordance with current administrative styles, modern organizations should no longer be at the forefront in terms of Management and internal order, are required in the circumstances of the environment. A family business as it is Enciso Ltda, marketer of products in Industrial Safety, Hospital and road signs, can not undermine its existence in the market and relying on luck, you need to implement processes and organizational capacity to lead strategic processes and subsequently respond quality and continuous improvement. Based on these premises, Enciso Ltd., is being structured internally through the UCPR provides consultancy, and must give special attention to two of the most important functions according to their nature, marketing and logistics. In this vein, and as an added value in addition to consulting, Junior Consultant (practitioner) carries the structure of the logistics area, through the design of office, functions, processes and procedural requirements to solve a critical problem encountered in diagnosis and are presented below.