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Procesos y procedimientos en el área de logística de Enciso LTDA

Resumen

De acuerdo con la dinámica Organizacional actual, y en concordancia con los estilos administrativos actuales, las organizaciones modernas ya no deben estar a la vanguardia en cuanto a su ordenamiento Gerencial e interno, están obligadas dadas las circunstancias del entorno. Una empresa familiar como lo es Enciso Ltda., comercializadora de productos en Seguridad Industrial, Hospitalaria y señalización vial, no puede vulnerar su existencia en el mercado y confiar en la suerte, necesita implementar procesos de estructuración organizacional y posteriormente liderar procesos estratégicos y que respondan a la calidad y el mejoramiento continuo. Basándose en estas premisas, Enciso Ltda., se está estructurando internamente a través de la consultoría brinda por la UCPR, y debe prestar especial atención a dos de las funciones más importantes de acuerdo a su naturaleza, comercialización y Logística. En este orden de ideas, adicionalmente y como valor agregado a la consultoría, la Consultora Junior (practicante) desarrolla la estructura del área de logística, mediante el diseño de cargos, funciones, procesos y procedimientos respectivos para dar solución a un problema crítico detectado en diagnóstico y que a continuación se presentan. /Abstract: Under the current organizational dynamics, and in accordance with current administrative styles, modern organizations should no longer be at the forefront in terms of Management and internal order, are required in the circumstances of the environment. A family business as it is Enciso Ltda, marketer of products in Industrial Safety, Hospital and road signs, can not undermine its existence in the market and relying on luck, you need to implement processes and organizational capacity to lead strategic processes and subsequently respond quality and continuous improvement. Based on these premises, Enciso Ltd., is being structured internally through the UCPR provides consultancy, and must give special attention to two of the most important functions according to their nature, marketing and logistics. In this vein, and as an added value in addition to consulting, Junior Consultant (practitioner) carries the structure of the logistics area, through the design of office, functions, processes and procedural requirements to solve a critical problem encountered in diagnosis and are presented below.