Workaholismo, ¿una consecuencia social, organizacional o individual?

Loaiza Guzmán, Jesús David

Publicación:
Workaholismo, ¿una consecuencia social, organizacional o individual?

dc.contributor.author	Loaiza Guzmán, Jesús David
dc.date.accessioned	2020-11-06T21:35:28Z
dc.date.available	2020-11-06T21:35:28Z
dc.date.issued	2017-02-15
dc.description	Artículo (Programa de Psicología). Facultad de Ciencias Humanas, Sociales y de la Educación, Programa de Psicología. Pereira, 2017.	es_MX
dc.description.abstract	Resumen: Este artículo de revisión realiza un recorrido conceptual sobre el workaholismo o adicción al trabajo, a partir de diversas investigaciones y referentes teóricos que aportan para el desarrollo del mismo, abarcando perspectivas individuales, sociales y desde la misma organización, que permiten llegar al cumplimiento del objetivo del presente artículo, el cual gira en torno a establecer si dicha problemática es una consecuencia desde las tres perspectivas anteriormente mencionadas o es consecuencia de una en especial, concluyendo que dicha adicción es resultado de una relación de las diferentes premisas planteadas durante todo el artículo, es decir, el contexto social posee elementos discursivos y valores sociales que indirectamente incentivan al colaborador a esforzarse más en su actuar laboral, la organización con sus intereses específicos exigen más de lo adecuado a sus empleados, y desde el individuo, se evidencian aspectos propios en la personalidad y sistemas de creencia que potencian un posible adicto. Abstract: This review article carries out a conceptual tour of workaholismo or work addiction based on several researches and theoretical references which contribute to this study development, also provided inputs from an individual perspective, social even within the same organization, making possible to reach the object of the present article, which revolves around to establish if the issue is a consequence of the three perspectives mentioned above or from an special consequence. Concluding that this addiction is the result of a relation of the different premises raised throughout the article, that is, the social context has discursive elements and social values that indirectly encourage the collaborator to work harder in their work, the organization with their specific interests require more than adequate for employees, and from the individual, personality and Their belief systems that empower a potential addict.	es_MX
dc.description.sponsorship	Universidad Católica de Pereira. Asesor: Ana Sofía Gaviría Cano	es_MX
dc.identifier.other	DDMPSI35
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10785/6867
dc.language.iso	Español	es_MX
dc.publisher	Universidad Católica de Pereira	es_MX
dc.relation.ispartofseries	Artículo; DDMPSI35
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es	es_MX
dc.subject	Workaholismo	es_MX
dc.subject	Adicción al trabajo	es_MX
dc.subject	Organización	es_MX
dc.subject	Contexto social	es_MX
dc.subject	Consecuencia individual	es_MX
dc.subject	Workaholism	es_MX
dc.subject	Work addiction	es_MX
dc.subject	Social context	es_MX
dc.subject	Individual consequence	es_MX
dc.title	Workaholismo, ¿una consecuencia social, organizacional o individual?	es_MX
dc.title.alternative	Workaholic: A social, organizational or individual consequence?	es_MX
dc.type	Other	es_MX
dspace.entity.type	Publication