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Delineación de estrategias organizacionales para la mejora del modelo de excelencia operacional de Almacenes Éxito en el Distrito Eje Cafetero y Norte del Valle.

dc.contributor.authorHenao Montes, Angélica María
dc.date.accessioned2013-07-08T16:01:25Z
dc.date.available2013-07-08T16:01:25Z
dc.date.issued2013-07-08
dc.descriptionPráctica Académica (Administración de Empresas), Universidad Católica de Pereira, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Pereira, 2013es_ES
dc.description.abstractEl trabajo realizado en los Almacenes Éxito del Distrito Eje Cafetero y Norte del Valle, pretende diagramar algunas estrategias organizacionales que permitan mejorar el resultado del modelo de servicio denominando EXCELENCIA OPERACIONAL, llevando a cada una de las tiendas del distrito a ser eficientes y eficaces en cada una de las actividades que desarrollan. Para lograr el cumplimiento de los objetivos se realizaron visitas a las diferentes dependencias, en las cuales se aplicó una herramienta de seguimiento denominada CHECK LIST, y a partir de los resultados arrojados, se realizó un comparativo con el fin de identificar las falencias que se reiteraban de un seguimiento a otro, para finalmente construir una matriz DOFA y plantear ciertas estrategias encaminadas al fortalecimiento y correcta ejecución del modelo en el distrito. /Abstract: The work done in Almacenes Exito’s stores of the Eje Cafetero and North of the Valley district, aims to outline some organizational strategies that improve the result of the service model called operational excellence, leading each of the shops of the district to be efficient and effective in each of the activities carried out. To achieve the goals, were carried out visits to different dependencies, in which applied a tracking tool called CHECK LIST, and from the thrown results, was carried out a comparative in order to identify the shortcomings which reiterated a follow-up to another, to finally construct a SWOT matrix and consider certain strategies aimed at strengthening and proper implementation of the model in the district.es_ES
dc.description.sponsorshipUniversidad Católica de Pereira. Director: Pablo Cesar Franco Vasquez. Organización: Almacenes ÉXITO. Jefe inmediato: Dairo Alexander Rendón Grisales.es_ES
dc.identifier.issnDDPAAE69
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10785/1580
dc.language.isoeses_ES
dc.relation.ispartofseriesPráctica Académica Digital;DDPAAE69
dc.subjectExcelencia Operacionales_ES
dc.subjectOperational excellencees_ES
dc.subjectEficienciaes_ES
dc.subjectEfficiencyes_ES
dc.subjectEficaciaes_ES
dc.subjectEffectivenesses_ES
dc.subjectProductividades_ES
dc.subjectProductivityes_ES
dc.subjectEstrategiases_ES
dc.subjectStrategieses_ES
dc.titleDelineación de estrategias organizacionales para la mejora del modelo de excelencia operacional de Almacenes Éxito en el Distrito Eje Cafetero y Norte del Valle.es_ES
dc.typeOtheres_ES
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