Desventajas del modelo outsourcing adoptado por Panalpina .S.A

Agudelo Gomez, Angélica Maria

Publicación:
Desventajas del modelo outsourcing adoptado por Panalpina .S.A

dc.contributor.author	Agudelo Gomez, Angélica Maria
dc.date.accessioned	2013-03-09T15:46:50Z
dc.date.available	2013-03-09T15:46:50Z
dc.date.issued	2013-03-09
dc.description	Monografía (Negocios Internacionales) Universidad Católica de Pereira. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Pereira, 2013	es_ES
dc.description.abstract	El informe presentado a continuación muestra las dificultades que se pueden encontrar en una empresa, en este caso en una multinacional prestadora de servicios logísticos como lo es Panalpina S.A, se evidencia que son varios los problemas que se presentan en esta compañía que basa su calidad en el servicio al cliente, el eje de intervención escogido para el desarrollo del informe es el inconveniente que se presenta al trabajar con Veconinter empresa outsourcing a la cual se le delegaron funciones fundamentales dentro de la compañía, donde se hace evidente las desventajas de adoptar este modelo, igualmente por medio de este documento se brindan recomendaciones a Panalpina para mejorar el problema encontrado y poder cumplir con sus objetivos. /Abstract: The following report shows the difficulties that can be found in a company, in this case a multinational logistics service provider such as Panalpina S,A is evident that a number of problems that arise in this company that bases its quality in the costumer service, the intervention axis chosen for the development of the report is the problem that arises working with Veconinter which was delegated key functions of the company, where is evident the disadvantages of working with this model, equally by this document recommendations are provided to improve the problem and accomplish its objectives.	es_ES
dc.description.sponsorship	Universidad Católica de Pereira. Tutor: Hector Ramos. Organización: Panalpina S.A. Jefe inmediato: Bibiana Arevalo	es_ES
dc.identifier.other	DDPANI32
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10785/1381
dc.language.iso	es	es_ES
dc.relation.ispartofseries	Práctica académica digital;DDPANI32
dc.subject	Transporte	es_ES
dc.subject	Transport	es_ES
dc.subject	Logistica	es_ES
dc.subject	logistics	es_ES
dc.subject	Operador logistico	es_ES
dc.subject	logistics operator	es_ES
dc.subject	Comercio	es_ES
dc.subject	Trade	es_ES
dc.subject	Cliente	es_ES
dc.subject	Customer	es_ES
dc.subject	Competitividad	es_ES
dc.subject	Competitiveness	es_ES
dc.subject	Valor agregado	es_ES
dc.subject	Add value	es_ES
dc.subject	Calidad	es_ES
dc.subject	Quality	es_ES
dc.subject	Control	es_ES
dc.subject	Control	es_ES
dc.subject	Contenedor	es_ES
dc.subject	Container	es_ES
dc.title	Desventajas del modelo outsourcing adoptado por Panalpina .S.A	es_ES
dc.type	Other	es_ES
dspace.entity.type	Publication