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Influencia del compromiso organizacional en la productividad laboral Un resultado que refuta la hipótesis

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dc.contributor.authorHernandez Carmona, Mariana
dc.date.accessioned2020-07-06T20:51:44Z
dc.date.available2020-07-06T20:51:44Z
dc.date.issued2018-11-22
dc.descriptionArticulo de grado (Psicóloga), Universidad Católica de Pereira. Facultad de Ciencias Humanas, sociales y de la Educación, Pereira, 2018es_MX
dc.description.abstractEsta investigación tuvo como objetivo describir la influencia del compromiso organizacional en la productividad de los colaboradores de una empresa productora y exportadora de fruta. Fue de modalidad no experimental, de tipo mixta y con diseño observacional descriptivo, el instrumento de recolección de información permitió conocer que la hipótesis establecida no corresponde a los resultados arrojados, si bien, el compromiso organizacional no determina la productividad laboral. También el análisis de la información da cuenta de la relación existente entre las variables establecidas (vigor, absorción y dedicación) Lo anterior aduce a pensar en que la productividad no se debe al alto o bajo nivel de compromiso organizacional, por contrario este aspecto tiene incidencias externas ligadas a la funcionalidad del empleado, relacionadas a las estrategias que adopta tanto el trabajador como la organización para mejorar la productividad, esta afirmación se constituye a partir del análisis de la información y el proceso de observación realizado./ Abstract: The objective of this research was to describe the influence of organizational commitment on the productivity of the collaborators of a company that produces and exports fruit. It was a non-experimental modality, of a mixed type and with descriptive observational design, the information collection instrument allowed to know that the established hypothesis does not correspond to the results thrown, although, the organizational commitment does not determine labor productivity. The analysis of the information also accounts for the existing relationship between the established variables (vigor, absorption and dedication). The above suggests that productivity is not due to the high or low level of organizational commitment, on the contrary this aspect has incidents external linked to employee functionality, related to the strategies adopted by both the worker and the organization to improve productivity. This statement is based on the analysis of the information and the observation process carried out.es_MX
dc.description.sponsorshipUniversidad Católica de Pereira. Asesor: Gloria Lucia López Velásquez.es_MX
dc.identifier.otherDDMPSI265
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10785/6027
dc.language.isoEspañoles_MX
dc.publisherUniversidad Católica de Pereiraes_MX
dc.relation.ispartofseriesArticulo; DDMPSI265
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.eses_MX
dc.subjectCompromiso organizacionales_MX
dc.subjectOrganizational commitmentes_MX
dc.subjectProductividades_MX
dc.subjectProductivityes_MX
dc.subjectVigores_MX
dc.subjectVigores_MX
dc.subjectAbsorciónes_MX
dc.subjectAbsorptiones_MX
dc.subjectDedicaciónes_MX
dc.subjectDedicationes_MX
dc.titleInfluencia del compromiso organizacional en la productividad laboral Un resultado que refuta la hipótesises_MX
dc.typeArticlees_MX
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