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Plan de mejoramiento para el proceso de despacho de materias primas terminadas y semiterminadas destinadas a Colombina del Cauca S.A (Colcauca)

dc.contributor.authorFlorez García, Cristian Mauricio
dc.date.accessioned2013-01-28T18:13:23Z
dc.date.available2013-01-28T18:13:23Z
dc.date.issued2013-01-28
dc.descriptionPráctica Académica (Administración de Empresas), Universidad Católica de Pereira, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Pereira, 2013es_ES
dc.description.abstractEl almacenamiento y la distribución al interior de una organización pueden determinar la calidad de los productos o materias primas y la forma como llegan a los cliente y/o consumidores, por lo tanto es necesario que en cada una de estas actividades exista un control constante que permita identificar problemas que pueden llegar a convertirse en demoras, afectando directamente los tiempos y la efectividad total del proceso logístico. La presente investigación se desarrollo en unas de las empresas líderes en el sector de alimentos, dulces, chocolates y confitería llamada colombina S.A, la cual provee de materias primas terminadas y semi-terminadas a otra planta de producción ubicada en Santander de Quilichao, sin embargo este proceso presentaba diferentes problemas que afectaban el tiempo total del proceso, teniendo diferentes consecuencias representadas en el producto y en el proceso de producción de la otra filial /Abstract: Storage and distribution within an organization may determine the quality of products or raw materials and how to reach the customer and / or consumers is therefore necessary that in each of these there is a constant monitoring activities that to identify issues that can turn into delays, directly affecting the timing and overall effectiveness of the logistics process. This research was conducted in one of the leading companies in the food sector, sweets, chocolates and confectionery called Columbian SA, which provides raw materials and semi-finished finished another production plant in Santander de Quilichao, however this process had several problems affecting the overall process time, having different consequences represented in the product and the production process of the other subsidiaryes_ES
dc.description.sponsorshipUniversidad Católica de Pereira. Tutor: Pablo Cesar Franco. Organización: Colombina S.A,es_ES
dc.identifier.otherDDPAAE54
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10785/1273
dc.language.isoeses_ES
dc.relation.ispartofseriesPráctica Académica Digital;DDPAAE54
dc.subjectAlmacenamientoes_ES
dc.subjectStoragees_ES
dc.subjectDistribuciónes_ES
dc.subjectDistributiones_ES
dc.subjectCalidades_ES
dc.subjectQualityes_ES
dc.subjectClienteses_ES
dc.subjectCustomeres_ES
dc.subjectConsumidoreses_ES
dc.subjectConsumerses_ES
dc.subjectTiempoes_ES
dc.subjectTimees_ES
dc.titlePlan de mejoramiento para el proceso de despacho de materias primas terminadas y semiterminadas destinadas a Colombina del Cauca S.A (Colcauca)es_ES
dc.typeOtheres_ES
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