Sistema de compensación para el área de talento humano de una empresa de seguridad privada

Arango Mayor, Vanessa; Romero Arenas, Yessica Maria; Vélez Vásquez, Paula Andrea

Publicación:
Sistema de compensación para el área de talento humano de una empresa de seguridad privada

dc.contributor.author	Arango Mayor, Vanessa
dc.contributor.author	Romero Arenas, Yessica Maria
dc.contributor.author	Vélez Vásquez, Paula Andrea
dc.date.accessioned	2017-09-30T05:30:15Z
dc.date.available	2017-09-30T05:30:15Z
dc.date.issued	2017-08-17
dc.description	Monografía (Especialista en Gestión Humana en las Organizaciones)-Universidad Católica de Pereira. Facultad de Ciencias Humanas, Sociales y de la Educación, Pereira, 2017	es
dc.description.abstract	La globalización conlleva a que cada día las organizaciones implementen estrategias que les permitan ser más competitivas. Dentro de ésta búsqueda, el Talento Humano se ha convertido en un pilar fundamental para lograr su crecimiento, por lo tanto, es necesario para las organizaciones atraer y retener al personal, ofreciéndoles condiciones que sean percibidas por estos como favorables y que les permita alcanzar un crecimiento tanto laboral, como personal. Esto ha llevado a que los sistemas de compensación cumplan un importante papel al interior de las organizaciones, incidiendo directamente en la satisfacción laboral, puesto que cuando estos sistemas se encuentran bien estructurados generan equidad salarial, lo que es percibido de manera positiva por los colaboradores. Para generar un aumento en los niveles de satisfacción laboral y motivar a los colaboradores del área de Talento humano de una empresa de Vigilancia, se realizó una escala salarial, valorando los cargos del área, con base en los manuales de funciones y posteriormente evaluando dichos cargos por un comité gerencial. De esta forma se logró proyectar una curva salarial que pretende generar mayor equidad al interior de la organización. / Abstract: The globalization entails that every day the organizations implement strategies that allow them to be more competitive and inside this search, the Human Talent has turned into a fundamental prop to achieve his growth, therefore, it is imperious that the organizations to attract and to retain to the personnel, offering them conditions that are perceived by these as favorable and that there allows these to reach a labor and personal growth This has led that the systems of compensation fulfill an important role to the interior of the organizations, affecting directly in the labor satisfaction, since when these systems are structure well they generate wage equity, which is perceived in a positive way by the collaborators. To generate an increase in the levels of labor satisfaction and to motivate the collaborators of the area of Human Management of a company of Vigilance, a pay scale was realized valuing the charges of the area, with base in the manuals of functions and later evaluating the above mentioned charges for a managerial committee. Of this form, it was achieved to project a wage curve that pretends to generate major equity to the interior of the organization.	es
dc.description.sponsorship	Universidad Católica de Pereira. Asesor: Juan Carlos Castaño Benjumea	es
dc.identifier.other	DDMEGHO3	ES
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10785/4533
dc.language.iso	Español	es
dc.publisher	Universidad Católica de Pereira	es
dc.relation.ispartofseries	Monografía; DDMEGHO3	es
dc.rights	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/	*
dc.subject	Compensación, Salario, Compensación Variable, Compensación Fija, Compensación Afectiva, Valoración de Cargos, Escala Salarial, Política Salarial.	es
dc.subject	Compensation, Salary, Variable Compensation, Fixed Compensation, Affective Compensation, Job Valuation, Salary Scale, Salary Policy.	es
dc.title	Sistema de compensación para el área de talento humano de una empresa de seguridad privada	es
dc.type	Other	es
dspace.entity.type	Publication