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Cómo funciona la cultura organizacional en Cofincafe sin una política clara de comunicación

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dc.contributor.authorJiménez Ramírez, Karol Johanna
dc.contributor.authorMaya Gómez, Claudia Patricia
dc.contributor.authorYepes Marín, Nylsa
dc.date.accessioned2020-12-04T19:57:11Z
dc.date.available2020-12-04T19:57:11Z
dc.date.issued2017-07-17
dc.descriptionMonografía (Comunicador). Universidad Católica de Pereira. Facultad de Ciencias Humanas, Sociales y de la Educación. Especialización en Gerencia de la Comunicación Corporativa. Pereira, 2017es_MX
dc.description.abstractEl objetivo de este estudio de caso fue analizar la cultura organizacional de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Cofincafe, sin unas políticas de comunicación establecidas. Se tomaron teorías basadas en la cultura organizacional, la comunicación corporativa y estratégica, de autores importantes como Capriotti, Garrido y Scheinsohn, quienes brindaron las bases teóricas necesarias para realizar la investigación. Como instrumentos investigativos se utilizaron la entrevista y la encuesta, a funcionarios de la Cooperativa con preguntas precisas y claras que arrojaron información necesaria para lograr identificar el nivel de su cultura organizacional, de igual forma se identificaron procesos comunicacionales dentro de la entidad, que muestran datos relevantes sobre el manejo de procesos y procedimientos, que ayudan al crecimiento continuo de la organización. / Abstract: The objective of this case study was to analyze the organizational culture of the Cooperativa de Ahorro y Crédito Cofincafe, without established communication policies. Theories were based on organizational culture, corporate and strategic communication, important authors such as Capriotti, Garrido and Scheinsohn, who provided the theoretical bases needed to carry out the research. As investigative instruments, the interview and the survey were used by Cooperative officials with precise and clear questions that provided useful information to identify the level of their organizational culture. Likewise, the communication processes within the entity were identified. The management of processes and procedures, which help the growing continuity of the organization.es_MX
dc.description.sponsorshipUniversidad Católica de Pereira.es_MX
dc.identifier.otherDDMEGCC27
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10785/6980
dc.language.isoEspañoles_MX
dc.publisherUniversidad Católica de Pereiraes_MX
dc.relation.ispartofseriesMonografía; DDMEGCC27
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.eses_MX
dc.subjectComunicaciónes_MX
dc.subjectCommunicationes_MX
dc.subjectComunicación Internaes_MX
dc.subjectInternal Communicationes_MX
dc.subjectEstudio de casoes_MX
dc.subjectCase studyes_MX
dc.subjectCultura organizacionales_MX
dc.subjectOrganizational Culturees_MX
dc.subjectCofincafees_MX
dc.subjectCofincafees_MX
dc.subjectColombiaes_MX
dc.subjectColombiaes_MX
dc.titleCómo funciona la cultura organizacional en Cofincafe sin una política clara de comunicaciónes_MX
dc.typeOtheres_MX
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