Examinando por Materia "logística"
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Publicación Acceso abierto Optimización de las operaciones de la bodega de la empresa SDV.(Universidad Católica de Pereira, 2014-01-31) Díaz Henao, Laura VictoriaEl presente informe ilustra el trabajo realizado en la práctica académica en la empresa francesa SDV, cuyo objetivo principal fue contribuir a la optimización de las operaciones de la bodega de la misma, especialmente, las operaciones de recepción de mercancías y preparación de pedidos. Para lograrlo, se desarrollaron dos estrategias, una para cada operación, con las cuales se pretende mejorar los procesos logísticos internos de la bodega y economizar recursos. Tales estrategias involucraron la implementación de una nueva etiqueta de identificación de mercancías y la adquisición de equipos de impresión de etiquetas novedosos, además de la aplicación de la categorización ABC a gran parte de la mercancía almacenada. /Abstract: This report illustrates the work done in the internship in the French company SDV, whose main objective was to contribute to the optimization of warehouse operations, especially, goods reception and order picking. To achieve this, two strategies were made, one for each operation, which is intended to improve internal logistics processes of the warehouse and reduce resources. These strategies involved the implementation of a new identification label for goods and the acquisition of new printing labels equipment, in addition to the implementation of the ABC categorization at the majority of the stored goods.Publicación Sólo datos Selección y evaluación de proveedores procesos clave en el departamento de compras(2012-02-27) Morera Álvarez, María CamilaEl proceso de compras dentro de una compañía permite la adquisición y almacenamiento de productos, que pueden ser materias primas, materiales, partes, piezas, etc., desde los proveedores hasta el usuario. Este proceso debe estar acompañado de dos fases indispensables para el buen funcionamiento del departamento de compras, una efectiva selección y evaluación de proveedores. Seleccionar y evaluar un proveedor permite ejercer un control de la operación, con el cual se garantice la efectividad del proceso, y así disminuir los riesgos e inconvenientes que se puedan presentar en el ejercicio de las actividades. También se convierte en una mayor efectividad de las órdenes de compra y así mismo una reducción notable de órdenes de compra vencidas.