Examinando por Materia "Selección De Personal"
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Publicación Restringido Intervención en los procesos de gestión humana de busscar de colombia S.A.(Universidad Católica de Pereira, 2015-05-13) Payán Martínez, AlejandraResumen: El presente plan da cuenta del proyecto de práctica que interviene en los quehaceres de la Psicología Organizacional, propósito llevado a cabo durante el periodo de Diciembre de 2009 a Octubre de 2010 en la empresa Busscar de Colombia S.A. en donde se inicia con una identificación de necesidades de intervención dentro de la organización, lo que permitió detectar 3 ejes de acción: Selección de Personal, Inducción de Personal y Evaluación de desempeño. Estos ejes se desarrollaron de forma satisfactoria, lo que puede ser evidenciado en los resultados de cada uno de estos, lo cual fue un aporte significativo para la organización, y al mismo tiempo permitió potencializar los conocimientos, habilidades, capacidades y destrezas de la estudiante en Práctica / Abstract: The present plan shows up the project of practice that intervenes in the Organizational Psychology, intention carried out during the period from December, 2009 to October, 2010 in the company Busscar of Colombia S.A. where there begins with an identification of needs of intervention inside the organization, which allowed to detect 3 axes of action: Selection of Personnel, Induction of Personnel and Evaluation of performance. These axes developed in a satisfactory way, which there can be demonstrated in the results of each one of these, which was a significant contribution for the organization, and at the same time to allow to promote the knowledge, skills, capacities and skills of the student in Practice.Publicación Acceso abierto Practica profesional psicologica postobon S.A(Universidad Católica de Pereira, 2015-05-04) Osorio Zapata, Laura CristinaResumen: El presente trabajo tiene como propósito evidenciar los resultados del plan de práctica profesional realizados en Postobón Dosquebradas en el año 2012. Para ello es importante mencionar que los ejes de intervención se dividieron en dos componentes principalmente, el primero de ellos se dirige a la preselección y selección de personal idóneo y capacitado, para alcanzar este logro se realizaron guías de entrevista por competencias para facilitar la selección, así mismo se realizó la aplicación e interpretación de pruebas psicotécnicas (16 PF y Wartegg), la realización de informes psicológicos y la planeación y ejecución del programa de inducción al personal nuevo en la organización. El segundo componente se dirige a la planeación y ejecución del programa de Bienestar, para alcanzar este segundo componente se hizo necesario la realización de un estudio sociodemográfico de todo el personal, la planeación y ejecución de fechas especiales, la programación de capacitaciones con los proveedores y las EPS por último el diseño de programas de Autocuidado a los operarios y manejo del estrés al personal de ventas. / Abstract: This paper aims to demonstrate the results of the practice plan Dosquebradas Postobón made in 2012. This is important to mention that the axes of intervention were divided mainly into two components, the first of which is directed to the correct selection of qualified and trained staff for this achievement were conducted competency interview guide to facilitate the selection, well it was the application and interpretation of psychological tests (16 PF and Wartegg), conducting psychological reports and the planning and execution of the induction program for new staff in the organization. The second component addresses the planning and implementation of wellness program to achieve this second component was necessary to carry out a survey of all staff demographic, planning and execution of special events, programming skills with suppliers and EPS finally designing self-management programs for operators and stress management to sales staff.