Examinando por Materia "Incorporación y selección de personal"
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Publicación Restringido Informe - práctica profesional Área de gestión humana(Universidad Católica de Pereira, 2015-06-01) Peláez León, KatherinDesde los planteamientos propuestos en el campo de la psicología organizacional, se pretendió apoyar dos de los procesos que se llevan a cabo en el área de Gestión Humana de la Universidad Católica de Pereira, siendo el proceso de incorporación y selección de personal y el proceso de bienestar laboral. A través de técnicas de información, se logró identificar las necesidades de la misma, durante el proceso de diagnóstico se encontró que el contexto demanda a las organizaciones que sean cada vez más competitivas, por tanto, fue necesario intervenir en dichos procesos garantizando la posibilidad de competir en el medio con calidad, implementando mecanismos para el desarrollo del capital humano, en este sentido fue importante resaltar la posibilidad de estructurar el proceso de incorporación y selección de personal a partir de diferentes etapas y pruebas que permitieron vislumbrar las competencias y debilidades de los aspirantes y así crear un sistema de gestión por competencias. A su vez se identificó la importancia que tiene la cultura organizacional, siendo relevante estar en pos del bienestar de cada uno de los actores sociales que conforman la institución organizativa, por tanto se intervino en el proceso de bienestar laboral, apoyando las actividades concernientes al beneficio de los trabajadores y familiares de los mismos./Abstract: Since the approach proposed in the field of organizational psychology, was intended to support two of the processes carried out in the area of Human Resource Management at the Catholic University of Pereira , with the incorporation process and selection of staff and the process labor welfare . Through information technology , it was possible to identify the needs of the same , during the diagnostic process find that the context demands the organizations that are increasingly competitive , therefore , it was necessary to intervene in these processes ensuring the possibility of compete in the environment with quality, implementing mechanisms for the development of human capital in this sense was important to highlight the possibility of structuring the process of recruitment and selection of staff from different stages and tests that made possible to see the skills and weaknesses of applicants and create a competence management system . Turn identified the importance of organizational culture to be relevant to be for the welfare of each of the social actors that make up the organizational institution therefore is involved in the process of labor welfare, supporting activities concerning the benefit workers and family members thereof.