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Elaboración de la estructura documental del modelo de control interno y guía de implementación bajo los requisitos de MECI 1000:2005 en el Concejo Municipal de Dosquebradas

Resumen

El presente proyecto se desarrolló en el Concejo Municipal de Dosquebradas, ubicado en la carrera 16 # 36 – 44 del Municipio de Dosquebradas, Risaralda. Actualmente la corporación se encuentra adelantando actividades tendientes a la organización de sus procesos mediante una cultura de control enfocado al MECI, esto ha sido posible gracias al trabajo conjunto con la mesa directiva y funcionarios de la corporación. Además, el diagnóstico inicial realizado con el fin de conocer el estado de la entidad acerca de un modelo de control interno, donde se evidencio un avance en la elaboración de la estructura documental requerida para tal fin. A continuación se elaboró un plan de trabajo para dar continuidad a la labor que se adelantado por parte antiguos contratistas, este plan consistía en primer lugar en una socialización y sensibilización a la mesa directiva y colaboradores de la corporación para identificar su aceptación y compromiso ante este proceso. seguidamente se formó un equipo de trabajo competente con el capital humano disponible en el momento para la ejecución del plan que tenía como producto final la elaboración de la estructura documental necesaria para este modelo siguiendo los lineamientos del Manual Técnico del Modelo Estándar de Control Interno para el estado Colombiano MECI 1000: 2005. Por último, se elaboró una guía para la implementación del MECI con base en la documentación entregada a la mesa directiva de la corporación y que esta a su vez ha aprobado progresivamente según las necesidades que van surgiendo en el proceso.\Abstract : The present project developed in Dosquebradas's Town council, located in the career 16 # 36 - 44 of the Municipality of Dosquebradas, Risaralda. Nowadays the corporation is advancing activities tending to the organization of his processes by means of a culture of control focused on the MECI, this has been possible thanks to the joint work with the board and you to work of the corporation. In addition, the initial diagnosis realized in order to know the condition of the entity brings over of a model of internal control where I demonstrate advances in the production of the documentary structure needed for such a end. Later a plan of work elaborated to give continuity to the work that went forward on part former contractors, and that was consisting first of a socialization and awareness to the board and collaborators of the corporation. Immediately afterwards there was formed an equipment of competent work by the human available capital in the moment for the execution of the plan that took as a final product the production of the documentary structure necessary for this model following the limits of the Technical Manual of the Standard Model of Internal Control for the Colombian condition MECI 1000: 2005. Finally, a guide was elaborated for the implementation of the MECI by base in the documentation dedicated to the board of the corporation and that this one in turn has approved progressively according to the needs that are arising in the process.