Examinando por Autor "Pipicano Cifuentes, Ruben Dario"
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Publicación Acceso abierto Diseño de tres perfiles de cargo en la empresa JDM Restrepo Ingeniería S.A.S(Universidad Católica de Pereira, 2021-10-14) Restrepo Peralta, Daniel Alejandro; Pipicano Cifuentes, Ruben DarioEl siguiente trabajo de grado contará con un amplio desarrollo investigativo, donde se expondrán temas relacionados al área de Gestión Humana y más específicamente contenido sobre el diseño e implementación de perfiles de cargo para la empresa JDM RESTREPO INGENIERÍA S.A.S. Es un tema de gran importancia para la empresa, ya que como se evidencia a lo largo del desarrollo del trabajo, es una parte crítica dentro de la organización, esto según lo manifestado por el gerente general de la empresa a través de las técnicas de recolección de información desarrolladas en la investigación, por consiguiente el trabajo tendrá situación problema, presentación de la organización, un diagnóstico detallado de la situación actual, identificación de la necesidad a través de un diagrama de Ishikawa y la intervención al problema identificado, esta intervención se realizará conforme a unos objetivos planteados a la organización y con el desarrollo de estrategias y tácticas que ayudarán a cumplir estas. Abstract: The next degree project will have a broad research development, where topics related to the Human Management area and more specifically content on the design and implementation of load profiles for the company JDM RESTREPO INGENIERÍA S.A.S. will be exposed. It is an issue of great importance for the company, since as evidenced throughout the development of the work, it is a critical part within the organization, this as stated by the general manager of the company through collection techniques of information developed in the investigation, therefore the work will have a problem situation, presentation of the organization, a detailed diagnosis of the current situation, identification of the need through an Ishikawa diagram and the intervention to the identified problem, this intervention will be executed in accordance with objectives set for the organization and with the development of strategies and tactics that will help to achieve these.Publicación Acceso abierto Prácticas de talento humano en la empresa D’ingel S.A.S Desarrollo en Ingeniería Eléctrica(Universidad Católica de Pereira, 2020-08-24) Pipicano Cifuentes, Ruben DarioEl siguiente trabajo presenta los resultados de una investigación orientada a establecer las prácticas de gestión humana frente a los retos de la globalización en la empresa D´ingel S.A.S. La metodología implementada se basa en la técnica de una entrevista semi-estructurada así como también el análisis documental y el uso de fuentes bibliográficas, cuyo análisis permitió comparar las prácticas de gestión humana llevadas a cabo en la organización y generar propuestas de mejoramiento de dichas prácticas. La importancia del talento humano en empresas del sector servicios implica la necesidad de conocer cómo se llevan a cabo los procesos de gestión humana y como desde las organizaciones se promueve el crecimiento personal y profesional de las personas. En la investigación se pudo evidenciar que la empresa estudiada realiza prácticas de gestión humana en los procesos de reclutamiento, la selección, contratación y la evaluación de desempeño. De igual forma, se identificó que reconocen la necesidad de crear el área de gestión humana que los ayude a un mejoramiento interno y desarrollo de su actividad. Abstract: following work presents the results of an investigation aimed at establishing human management practices facing the challenges of globalization in the company D´ingel S.A.S. The implemented methodology is based on the technique of a semi-structured interview as well as documentary analysis and the use of bibliographic sources, the analysis of which allowed comparing the human management practices carried out in the organization and generating proposals for the improvement of said practices. . The importance of human talent in companies in the service sector implies the need to know how human management processes are carried out and how organizations promote the personal and professional growth of people. In the investigation it was evident that the studied company carries out human management practices in the recruitment processes, selection, hiring and performance evaluation. Similarly, it was identified that they recognize the need to create the human management area that helps them to internally improve and develop their activity.