Mosquera Aragon, RodrigoRenteria Cordoba, Carlos Alberto2019-08-292019-08-292018-06-15DDMIIND94http://hdl.handle.net/10785/5460Trabajo de grado (Ingeniero Industrial) - Universidad Católica de Pereira, Facultad de Ciencias Básicas e Ingeniería, Ingeniería Industrial, Pereira, 2018La industria Colombiana de Confección INCOCO S.A, es una empresa dedicada al diseño, confección de prendas para hombre, las cuales se comercializan a nivel nacional bajo la marca VO5 y a nivel internacional con la marca FormalWear. En la actualidad esta empresa se enfoca en poder mejorar su capacidad competitiva con respecto a sus exportaciones, es por esto que surge la necesidad de intervenir el proceso de logística exportación.Este proyecto tiene como objetivo, diseñar para la organización un plan de mejoramiento para los procesos y procedimientos realizados en la bodega de producto terminado de pantalón exportación y así agregar valor, aumentar la eficiencia y mejorar los procesos de almacenamiento y distribución, gestión del control de inventario para esta área de la empresa. Para lograr esto se realizó un análisis de la situación actual y los problemas que se tienen al interior del proceso. Todo con el fin de implementar unas mejoras que lleven a la obtención de resultados sobresalientes y que diferencien la empresa en el mercado internacional con respecto a su logística. Abstract: The Colombian Clothing Industry INCOCO S.A is a company dedicated to the design and production of men´s clothing, which are marketed nationally under the brand VO5 and an international level with the brand FormalWear. At present, this company expects to improve its competitive capacity with respect to its exports, which is why the need to intervene in the export beauty process is evident. This project aims to, design for the organization an improvement plan for the processes and procedures carried out in the finished product warehouse for the export of trousers and as well as adding value, increasing efficiency and improving the storage and distribution processes, management of the inventory control for this area of the company. To achieve this, an analysis was made of the real situation and the problems they have within the process. All in order to implement improvements that lead to obtaining outstanding results and that differentiate the company in the international market with respect to its logistics.EspañolLogísticaLogisticsAlmacénWarehouseAlmacenamientoStorageProductoProductValorValueMejoraImprovementConfecciónConfectionOther