Martínez Ramírez, Julieth VerónicaRodríguez López, Laura María2015-07-232015-07-232015-06-17DDMAE7http://hdl.handle.net/10785/3116Este trabajo de investigación tiene como objetivo principal proponer un modelo administrativo que integre los intereses de los actores públicos y privados que intervienen en el turismo cultural y de naturaleza del municipio de Santuario; puesto que este municipio cuenta con grandes potenciales turísticos.El turismo es considerado un sector clave para el desarrollo económico, social y cultural de los países, ya que éste ha sido un generador de divisas y empleo; durante los últimos años, por ejemplo, en los países emergentes la cifra de turistas ha aumentado significativamente. Colombia cuenta con una gran ventaja comparativa en relación al turismo, pues éste posee grandes riquezas paisajísticas, culturales y sociales; el país con el paso del tiempo ha venido encaminando sus planes y acciones en pro de fortalecer la competitividad de éste sector, por lo que en la Política Nacional para la Competitividad y la Productividad 2032, el turismo es considerado como un sector estratégico; las tipologías de turismo que sobresalen hoy en día son turismo de naturaleza y turismo cultural, ya que enmarcan actividades que dan a conocer y preservar el patrimonio cultural del país. Risaralda dentro de su Plan Regional de Competitividad enmarca el turismo como un sector priorizado, por lo cual, el departamento ha fomentado y dirigido diferentes proyectos que ayuden al desarrollo y fortalecimiento de éste con el fin de atraer turistas a la región. Santuario posee múltiples oportunidades en materia de turismo, pues éste es el municipio del departamento con mayor valor arquitectónico y con gran variedad de atractivos naturales para desarrollar el turismo cultural y de naturaleza. Abstract: The tourism is considered an important sector to the economic, social and cultural development of countries because it has been a generator of foreign exchange and employment. For example, during the last years in the emerging countries, the number of tourists has increased significantly. Colombia has a great comparative advantage in relation to tourism because it has much scenic, cultural and social wealth. Over time, Colombia has been directing its plans and actions in favor of strengthening the competitiveness of this sector, considering that the “Política Nacional para la Competitividad y la Productividad 2032” establishes to the tourism like a strategic sector. It should be emphasized that the nature tourism and cultural tourism are the types more outstanding nowadays because they have activities that allow knowing and preserving cultural heritage of the country. Risaralda has the tourism like a prioritized sector inside its “Plan Regional de Competitividad”. For that reason, the department has encouraged and directed several projects to help the development and strengthening of the tourism in order to attract a lot of tourists to the region. Meanwhile Santuario has many opportunities on the topic of tourism because this town has much architectural value and a big variety of natural attractive in order to develop the nature and cultural tourism, in comparison to the other towns of Risaralda.EspañolAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaTurismoDesarrolloVentaja ComparativaCompetitividadTurismo de NaturalezaTurismo CulturalComparative advantageCompetitivenessCultural tourismDevelopmentNature tourismTourismUn modelo administrativo para la creación del Club de Turismo Cultural y de Naturaleza en el Municipio de SantuarioOther