Montoya Gómez, GinaRivera Monsalve, DanielaVela Hincapié, Sofía2016-01-202016-01-202016-01-20CDMAE143http://hdl.handle.net/10785/3390La presente investigación está enfocada en las prácticas de gestión humana de las empresas más representativas del sector metalmecánico del AMCO a partir de la apertura económica. En el informe se encontrará una conceptualización de las prácticas de gestión humana tanto tradicionales como emergentes, seguido de un análisis del sector metalmecánico en Colombia y Risaralda; además de la percepción que tienen las empresas frente al proceso de apertura económica y la manera como la afrontaron por medio de la gestión humana. El análisis se origina a partir de la inquietud de conocer como un factor económico trae consigo cambios en los procesos internos de las organizaciones, más específicamente en la gestión humana, catalogada como elemento clave de éxito en las empresasThis research is focused on human management practices of the most representative companies in the metalworking sector AMCO from economic openness. The report presents a conceptualization of human management practices and emerging tradionales both, followed by an analysis of the engineering sector in Colombia and Risaralda be found; plus the perception companies to the process of economic liberalization and the way the faced by human management. The analysis stems from the concern of knowing as an economic factor brings about changes in the internal processes of organizations, more specifically in human management, listed as a key element of success in businessEspañolAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United StatesGestión humanaprácticas funcionales de gestión humanaprácticas emergentessector metalmecánicoHuman resource managementhuman resource management functional practicesemerging practicesmetalworking industryOther