Santacruz Pareja, Juan SebastiánRíos López, Andrés David2012-04-112012-04-112012-04-11http://hdl.handle.net/10785/977La gestión de proyectos es la aplicación de habilidades, conocimientos, herramientas y técnicas para satisfacer los requisitos de un proyecto; constituye por sí misma, una disciplina que propende por la administración y organización de recursos, de tal forma que, la formulación de un proyecto –de software, para el caso que nos ocupa-, pueda ejecutarse en el marco de los alcances establecidos y tiempo y costos definidos. El trabajo presentado a continuación, es la construcción de un documento guía para la gestión de proyectos software, en el cual, se tomaron como base metodologías aceptadas y reconocidas mundialmente en gestión de proyectos donde se muestran aspectos importantes, que en la actualidad no se tienen en cuenta en el desarrollo de la mayoría de los proyectos software, tales como: tiempos, costos, recursos humanos, calidad, riesgos y alcance entre otros. De esta manera no solo se pretende aumentar los índices de la calidad del software, sino también brindar un soporte y control durante todo el desarrollo del proyecto. El documento guía fue probado con uno de los proyectos de grado de la Universidad Católica Popular del Risaralda y posteriormente entregado a un tercero sin experiencia para que realizara la gestión de un proyecto software tomando como guía el instrumento elaborado. Finalmente se muestran los resultados y conclusiones de la práctica realizada.esGestión de proyectosIngeniería del softwareCalidadPlanificaciónPMBOKTen StepSWEBOKOther