Facebook Twitter UCP YouTube UCP
Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10785/724
Title: Prácticas Comunicativas que Influyen en la cultura de la organización caso: Soexo Ltda. Empresa del sector Metalmecánico de Pereira.
Authors: García López, Santiago
Issue Date: 16-Nov-2011
Series/Report no.: Monografía;CDM.CSP.119
Abstract: La presente investigación está fundamentada en un estudio que gira en torno a las principales prácticas comunicativas, que influyen directamente en la cultura organizacional en una empresa del sector metalmecánico en la ciudad de Pereira. A través de una exploración de carácter cualitativa y descriptiva y basada en diferentes técnicas de recolección de información como revisión documental, entrevistas no estructuradas, encuestas, observación no participativa y descripción metodológica; este trabajo busca responder a un interrogante que busca establecer cuáles son las prácticas comunicativas más significativas que influyen en el sistema cultural de una organización del sector metalmecánico. Soexco Ltda. Es la organización elegida para desarrollar la investigación, es por esto tan importante encontrar los diferentes puntos de vista y de esta manera descubrir todas las consecuencias de la comunicación en un sistema cultural, no solo analizando el proceso como una función natural en el ser humano, sino además como una manera de influenciar positivamente en las dinámicas organizacionales. La escasa exploración en este tipo de asuntos es uno de los principales motores que llevan al investigador a construir nuevos planteamientos teóricos. Consciente de ello, la responsabilidad y el esfuerzo para brindar conocimiento, son factores relevantes para instaurar renovadas formas de abordaje y de estrategias que redunden en el mejoramiento de las relaciones laborales que impacten en otras posibles aproximaciones al tema.
URI: http://hdl.handle.net/10785/724
Appears in Collections:Monografías CSP

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
CDM.CSP.119.pdfDocumento Completo627.48 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Este ítem esta bajo licencia Creative Commons Creative Commons