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Plan estratégico de sistemas de información para torre café Águila Roja y CIA S.A

Resumen

El dominio del mundo comercial al cual las compañías u organizaciones se enfrentan actualmente es inminente, no solo en el entorno, sino también en aspectos sociales, tecnológicos, legislaciones, y recursos de capital, de esta manera obliga a las empresas a estar en la vanguardia para poder adaptarse a un complejo mundo, dinámico y vanguardista donde sobrevive el que innova, planea, direcciona y ejecuta ideas o proyectos de forma coherente y organizada. La formulación del plan estratégico de sistemas de información para TORRECAFE AGUILA ROJA, parte de la necesidad inherente de satisfacer a un consumidor potencial que exige no solo calidad de producto, sino también de servicio, en la cual una guía detallada, estratégicamente planeada y basada en metodología Métrica Versión 3, establece proyectos en aras de diseñar e implementar una estructura de sistemas de información que apoyen de manera eficaz y eficiente los objetivos misionales de la organización.\ Abstract: The domain of the commercial world to which companies or organizations are currently facing is imminent, not only the environment but also in social, technological, legislation aspects, and capital resources, thereby forcing companies to be at the forefront to adapt to a complex, dynamic and cutting edge innovation where it survives, plans, directs and executes ideas and projects in a consistent and organized. The formulation of the strategic plan for information systems TORRECAFE Red Eagle, part of an inherent need to satisfy a potential consumer that requires not only product quality, but also service, in which a detailed guide, strategically planned and based on Metric Version 3 methodology establishes projects in order to design and implement a structure of information systems to support effectively and efficiently the mission objectives of the organization. The methodology includes research and planning information systems that once put in place reflect a better organizational structure of primarily strategic planning and use of methodologies.