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Reputación interna de la asamblea departamental de Risaralda

Resumen

Con base en el Modelo de Gestión de la Reputación Interna (MORI), planteado por Justo Villafañe se investiga y analiza la Reputación Interna de Asamblea Departamental de Risaraldacomo activo intangible mediante el Método Comparativo, con el fin de relacionar la Reputación Interna que tengan los funcionarios y los contratistas externos sobre la Corporación por medio de la comparación, entendida como una herramienta de análisis. Abstract: Based on the Model of Reputation Management International (MORI), proposed by Justo Villafañe, investigates and analyzes the Internal Reputation Departmental Assembly of Risaralda as an intangible asset using the Comparative Method, in order to relate the Internal Reputation with officials and outside contractors about the Corporation by comparison, understood as an analysis tool.