Publicación: Local development options: the case of a municipality in Risaralda
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This document examines the situation of the municipality of Santa Rosa de Cabal, based on the revision of its productive, organizational and institutional potentials from which it can boost an endogenous local development process. It is found that the key actions for that purpose are summarized in the use of its identity and the coffee culture the municipality possess, the strengthening of partnership and the expansion of training opportunities for its population. Starting from the first thing it can leverage a project of added value incorporation to its main agricultural product, using the appellation of origin; the subject of associativity is essential for the consolidation of a specialty coffee program and the agro-industrial development of banana, blackberry and lulo; and work training for a pending agenda in advancing for the competitiveness task of activities such as tourism and the management.
En este documento se estudia la situación del municipio de Santa Rosa de Cabal, a partir de la revisión de las potencialidades productivas, organizativas e institucionales desde las cuales se puede dinamizar un proceso de desarrollo local endógeno. Se encuentra que las acciones clave para ese propósito se resumen en un aprovechamiento de la identidad y cultura cafetera que posee el municipio, el fortalecimiento de la asociatividad y la ampliación de oportunidades de formación para su población. A partir de lo primero se puede apalancar un proyecto de incorporación de valor agregado a su principal producto agrícola, mediante la denominación de origen; el tema de la asociatividad es esencial para la consolidación de un programa de cafés especiales y el desarrollo agroindustrial del plátano, la mora y el lulo; y la formación para el trabajo es una agenda pendiente en la tarea de avanzar en la gestión y la competitividad de actividades como el turismo.
En este documento se estudia la situación del municipio de Santa Rosa de Cabal, a partir de la revisión de las potencialidades productivas, organizativas e institucionales desde las cuales se puede dinamizar un proceso de desarrollo local endógeno. Se encuentra que las acciones clave para ese propósito se resumen en un aprovechamiento de la identidad y cultura cafetera que posee el municipio, el fortalecimiento de la asociatividad y la ampliación de oportunidades de formación para su población. A partir de lo primero se puede apalancar un proyecto de incorporación de valor agregado a su principal producto agrícola, mediante la denominación de origen; el tema de la asociatividad es esencial para la consolidación de un programa de cafés especiales y el desarrollo agroindustrial del plátano, la mora y el lulo; y la formación para el trabajo es una agenda pendiente en la tarea de avanzar en la gestión y la competitividad de actividades como el turismo.