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http://hdl.handle.net/10785/5930
Title: | Plan de mejoramiento en los procesos de almacenamiento y distribución de mercancía de la empresa Almacenes la 14 S.A. |
Authors: | Ruiz Peláez, Marisel Amalfi Torres Sánchez, Angie Nathalia |
Keywords: | Logística;Almacenamiento;Distribución;Cadena de Suministro;Transporte;Mercancía |
Issue Date: | 26-May-2020 |
Publisher: | Universidad Católica de Pereira |
Series/Report no.: | Monografía : DDMIIND13 |
Abstract: | Con el siguiente trabajo se pretende mejorar procedimientos que intervienen directamente en los procesos de almacenamiento y distribución de mercancía de la empresa Almacenes la 14 S.A. para lo cual, fue necesario efectuar en primera instancia un análisis de la organización como tal y del sector económico del cual hace parte, con el fin de establecer cómo afecta los proceso mencionados anteriormente a la organización, además de conocer que tan agresiva es la industria en la que se encuentra inmersa la empresa; en dicho proceso fue posible detectar falencias puntuales que repercuten directamente en los ingresos operacionales de la entidad, disminuyendo recursos para reinversión, pago de pasivos, entre otros. Teniendo en cuenta los hallazgos del diagnóstico estratégico se realizó un plan de mejoramiento por medio del cual se plantean algunas actividades en pro de subsanar las debilidades encontradas al interior de los procesos, para posteriormente formular un plan de acción, describiendo tareas específicas por medio de las cuales sea posible ejecutar las actividades propuestas anteriormente, del mismo modo se definieron las fechas en las cuales deben ser realizadas las tareas, los costos y el cargo responsable de llevar a cabo las mismas; todo lo anterior con el fin de mejorar los procesos de almacenamiento y distribución de mercancía de la empresa Almacenes La 14 S.A.\Abstract: With the next job is to improve procedures involved directly in the process of storage and distribution of merchandise from the stores the 14 S.A. company which, it was necessary to carry out an analysis of the Organization as such and the economic sector which is part, for purpose of establishing how affects the process mentioned previously the Organization in the first instance as well as knowing that so aggressively is the industry in which the company; is immersed in that process, it was possible to detect specific flaws that have a direct impact on the operational income of the entity, diminishing resources for reinvestment, payment of liabilities, among others. Taking into account the findings of the strategic diagnosis was an improvement plan by means of which arise some activities in favour of remedy the weaknesses found inside processes, for then formulate a plan of action, describing specific tasks by means of which it is possible to execute the activities proposed above, similarly defined the dates in which the tasks must be performed and costs, the office responsible for carrying out the same; all of the above in order to improve the storage and distribution of merchandise from the company stores the 14 S.A. |
Description: | Monografía (Ingeniero Industrial)-Universidad Católica de Pereira. Facultad de Ciencias Básicas y Ingenierías. Programa de Ingeniería Industrial, Pereira, 2016 |
URI: | http://hdl.handle.net/10785/5930 |
Appears in Collections: | Monografías IIND |
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