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Intervención en psicología organizacional en los subprocesos de gestión humana de Busscar De Colombia S.A

Resumen

El presente trabajo da cuenta de la intervención en Psicología Organizacional llevada a cabo durante el periodo de Diciembre de 2008 a Octubre de 2009 en la empresa Busscar de Colombia S.A. Para dicha intervención se realizó en primeria medida una identificación de necesidades de intervención dentro de la organización, lo que permitió detectar 4 ejes de intervención: Selección de Personal, Inducción de Personal, Evaluación de desempeño y creación de propuesta de intervención en Clima Organizacional. Estos ejes de intervención se desarrollaron de forma satisfactoria, lo que puede ser evidenciado en los resultados de cada uno de estos, lo cual fue un aporte significativo para la organización, y al mismo tiempo permitió potencializar los conocimientos y capacidades de la estudiante en Práctica profesional. /Abstract : The present work realizes of the intervention in Psychology Organizacional carried out during the period from December, 2008 to October, 2009 in the company Busscar of Colombia S.A. For the above mentioned intervention I realize in primeria measured an identification of needs of intervention inside the organization, which allowed to detect 4 axes of intervention: Selection of Personnel, Induction of Personnel, Evaluation of performance (discharge) and creation of offer of intervention in Climate Organizacional. These axes of intervention developed of satisfactory form, which there can be demonstrated in the results of each one of these, which was a significant contribution for the organization, and at the same time to allow to promote the knowledge and capacities of the student in profesional Practice