Publicación:

Music media: alternativas tecnológicas y comunicativas en la escena musical Colombiana.

Resumen

Es evidente la preocupación de la industria musical a nivel mundial, por los cambios que se han venido presenciando con el surgimiento de los denominados nuevos medios. Según el Convenio Antipiratería para Colombia, 7 de cada 10 discos que se venden en el país son piratas. De igual forma, anualmente se descargan en promedio 200 millones de canciones de manera ilegal. Sin embargo, “La única que está en crisis es la industria’ de la música, ya que la ‘música’ en sí, vive su mejor momento en siglos”, como lo afirma Marcelo Mazzini - quien fue manager de la desaparecida banda colombiana Sanalejo, y empresario de la Corporación Marmazz-, en su cuenta de Twitter. Gracias a zestos nuevos medios, el artista de hoy ha podido desarrollar una interacción más directa con el público, ya que finalmente son los fans o seguidores, quienes en parte financian su carrera musical. Esto ha permitido el surgimiento de plataformas a modo de alternativas para la comercialización de un producto. La música ya no vive de la venta de discos físicos y giras monumentales (sólo en casos específicos y no precisamente en industrias’ como la colombiana); hoy la música se piensa como un negocio donde hay un sinfín de oportunidades aún por descubrir. La solución es encontrar esos nuevos modelos de negocio en una época de micro audiencias, donde se busca la especialización de sonidos, propuestas, y de una comunicación directa. Abstract: The concern of the music industry worldwide is evident, due to the changes that have been witnessing with the emergence of the so-called new media. According to the Anti-Piracy Agreement for Colombia, 7 out of 10 records sold in the country are pirated. Similarly, an average of 200 million songs are downloaded illegally each year. However, "The only one that is in crisis is the industry." of music, since 'music' itself is experiencing its best moment in centuries ”, as stated by Marcelo Mazzini - who was manager of the defunct Colombian band Sanalejo, and businessman of the Marmazz Corporation-, on his Twitter account . Thanks to these new media, today's artist has been able to develop a more direct interaction with the public, since it is ultimately the fans or followers, who partly finance his musical career. This has allowed the emergence of platforms as alternatives for the commercialization of a product. Music no longer lives off the sale of physical records and monumental tours (only in specific cases and not precisely in industries such as Colombia); today music is thought of as a business where there is endless of opportunities yet to be discovered. The solution is to find these new business models in a time of micro audiences, where the specialization of sounds, proposals, and direct communication is sought.