Facebook Twitter UCP YouTube UCP
Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10785/2661
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorRojas Naranjo, David Felipe-
dc.date.issued2014-08-19-
dc.identifier.otherCDPEAE439-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10785/2661-
dc.descriptionLa empresa DROGAS SUPER ÉXITO, no se encontraba formalizada; no contaba con un orden adecuado, ni el control suficiente en sus procesos administrativos, para que esta estuviera marchando de forma correcta. Actualmente se implemento el direccionamiento estratégico para que los trabajadores conozcan más, acerca de la organización y así contribuyan a un mejoramiento continúo para la empresa. Los directivos trabajaban de forma empírica, pues no visionaban más allá generando así como consecuencia, un desorden que a la larga se fue reflejando en los resultados arrojados por la empresa. También se dieron a conocer las fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades que obtenía la organización frente a dicha situación, pues los directivos tampoco contaban con las grandes fortalezas y oportunidades con la que contaba la compañía y así sacar provecho de estas. El clima laboral de la empresa era complejo, ya que los colaboradores realizaban las labores a su antojo y por ende se quiso enfatizar allí para mejorar este aspecto, la cual generaba problemas para la organización.es_ES
dc.description.abstractThe company SUPER DRUGS SUCCESS, it was not formalized; it was possessing neither a suitable order, nor the sufficient control in his administrative processes, in order that this one should go of correct form. Nowadays I implement the strategic addressing in order that the workers know more, it brings over of the organization and this way contribute to an improvement I continue for the company. The executives were working of empirical form, since they were not viewing beyond generating as well as consequence, a disorder that eventually was reflected in the results thrown by the company. Also there were announced the strengths, threats, weaknesses and opportunities that the organization was obtaining opposite to the above mentioned situation, since the executives were not possessing the big strengths eitheres_ES
dc.description.sponsorshipUniversidad Católica de Pereira. Tutor: Juan Pablo Jaramillo Duque. Organización: DROGAS SUPER ÉXITOes_ES
dc.language.isoEspañoles_ES
dc.publisherUniversidad Católica de Pereiraes_ES
dc.relation.ispartofseriesPractica Empresarial;CDPEAE439-
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subjectDireccionamiento estratégicoes_ES
dc.subjectMisiónes_ES
dc.subjectVisiónes_ES
dc.subjectPrincipios corporativoses_ES
dc.subjectAnálisis DOFAes_ES
dc.subjectOportunidadeses_ES
dc.subjectAmenazases_ES
dc.subjectFortalezases_ES
dc.subjectDebilidadeses_ES
dc.subjectManual de funcioneses_ES
dc.subjectAnálisis de vulnerabilidades_ES
dc.subjectMatriz axiológicaes_ES
dc.subjectClima laborales_ES
dc.subjectStrategic managementes_ES
dc.subjectMissiones_ES
dc.subjectVisiones_ES
dc.subjectCorporate principleses_ES
dc.subjectSWOT analysises_ES
dc.subjectOpportunitieses_ES
dc.subjectThreatses_ES
dc.subjectStrengthses_ES
dc.subjectWeaknesseses_ES
dc.subjectFeatures guidees_ES
dc.subjectVulnerability analisyses_ES
dc.subjectMatrix axiologicales_ES
dc.subjectWork climatees_ES
dc.titlePlaneación estratégica en Drogas super Éxitoes_ES
dc.typeOtheres_ES
Appears in Collections:Prácticas Empresariales AE

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
CDPEAE439.pdf647.67 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Este ítem esta bajo licencia Creative Commons Creative Commons



-->