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Estrategias y prácticas logísticas en las empresas del sector metalmecánico en Pereira y Dosquebradas 2008 - 2010

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dc.contributor.authorCastaño Ángel, Daniel
dc.contributor.authorDuque Palacio, Sofía
dc.date.accessioned2011-08-23T16:11:24Z
dc.date.available2011-08-23T16:11:24Z
dc.date.issued2011-08-23
dc.descriptionMonografía(Administradores de Empresas)-Universidad Católica de Pereira. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Pereira, 2011
dc.description.abstractEl objetivo del proyecto de investigativo es identificar cuáles son las estrategias logísticas que se han implementado en los últimos 2 años, y las que están en proceso de implementación con el fin de incrementar la competitividad de las empresas del sector metalmecánico en Pereira y Dosquebradas. Para abordar el tema se realizaron una serie de entrevista en las empresas más significativas para el sector antes mencionado. Estas entrevistas pretendían dar conocimiento de cuáles son las estrategias logísticas que las empresas han implementado de las diferentes empresas objeto de estudio. Se evaluaron estrategias en el manejo de inventarios, subcontratación, transporte, acomodación de mercancías, software de manejo de inventarios, control en los proveedores, servicio al cliente y aprovisionamiento entre otros aspectos fundamentales que forman parte del proyecto investigativo. Todo con el fin de brindar estrategias para formalizar los departamentos logísticos y orientar a las personas encargadas de la logística en las empresas del sector en cuestión y adicionalmente evidenciar el rezago o adelanto de nuestras empresas risaraldeneses./Abstract The aim of the research project is to identify logistical strategies have been implemented in the last 2 years, and those that are being implemented to increase the competitiveness of companies in the metalworking sector in Pereira and Dosquebradas. To address the issue were a series of interviews in the most significant companies in the sector above. These interviews aimed to give knowledge of what are the logistics strategies that companies have implemented various companies under consideration. Strategies were evaluated in inventory management, outsourcing, transportation, accommodation, freight, inventory management software, control on suppliers, customer service and procurement and other key issues that are part of the research project. All with the aim of providing strategies to formalize departament6os logistics and guiding the people in charge of logistics companies in the sector in question and further evidence of the backwardness or advancement of our companies risaraldenses.es_ES
dc.description.sponsorshipJorge Herrera Sánchez (Tutor)es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10785/502
dc.language.isoeses_ES
dc.relation.ispartofseriesMonografía;DDMAE247
dc.subjectCompetitividades_ES
dc.subjectEficienciaes_ES
dc.subjectProductividades_ES
dc.subjectLogísticaes_ES
dc.subjectEstrategiases_ES
dc.subjectPereiraes_ES
dc.subjectDosquebradases_ES
dc.subjectRisaraldaes_ES
dc.subjectColombiaes_ES
dc.subjectcompetitiveness, efficiency, productivity, logistics, strategies, Pereira, Dosquebradas, Risaralda, Colombia.
dc.titleEstrategias y prácticas logísticas en las empresas del sector metalmecánico en Pereira y Dosquebradas 2008 - 2010es_ES
dc.typeOtheres_ES
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