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Gestión para generar un ahorro considerable en el área de logística en Asea Brown Boveri durante el segundo semestre de 2012.

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dc.contributor.authorBermúdez Cabarcas, Andrés Felipe
dc.date.accessioned2013-03-09T16:19:22Z
dc.date.available2013-03-09T16:19:22Z
dc.date.issued2013-03-09
dc.descriptionMonografía (Negocios Internacionales) Universidad Católica de Pereira. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Pereira, 2013es_ES
dc.description.abstractEn Colombia el mercado de los transformadores es muy rentable por la poca competencia que hay y porque es un bien que no tiene sustitutos y es necesario en todos los hogares, empresas, ciudades, etc. Pues para que exista la energía eléctrica debe existir un transformador, a este negocio se dedica ABB a la fabricación de transformadores. ABB es una empresa suiza con sede en más de 100 países en el mundo demostrando ser una multinacional líder en el mercado de la energía en general, fabricando transformadores en Colombia desde hace más de 30 años. Al realizar la practica en comercio exterior en la empresa se puede observar que al tener tan buenos ingresos muchas veces no se miden en gastos para realizar exportaciones, por esta razón este trabajo va dirigido a obtener una horro en las exportaciones realizadas por ABB. /Abstract: In Colombia the transformer market y highly profitable due to the low competition that exist and also because it is a equipment with low substitution with high demand due toe the need of the energy at homes, factories, cities etc. In order to have electricity, you need a transformer to distribute, the correct amount needed. ABB is a business which focus is to produce transformers. ABB is a multinational corporation headquartered in Zurich, Switzerland with operations 10 around 100 countries leader in the power automation technology areas. ABB Colombia has been around in Colombia for over 30 years. The internship in the foreign trade department (Exports) we can prove that the business can obtain good revenues, but sometimes the expenses are not measured during the exportation process. For this reason, the paper is directed to obtain savings in the exportations realized by ABBes_ES
dc.description.sponsorshipUniversidad Católica de Pereira. Tutor: Juan Sebastian Quiceno Calderon. Organizacion: Asea Brown Boveri (ABB). Jefe Inmediato: Andrea Liliana Galan Morenoes_ES
dc.identifier.otherDDPANI35
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10785/1384
dc.language.isoeses_ES
dc.relation.ispartofseriesPráctica académica digital;DDPANI35
dc.subjectLogisticses_ES
dc.subjectLogísticaes_ES
dc.subjectTransportes_ES
dc.subjectTransportees_ES
dc.subjectDispatches_ES
dc.subjectDespachoes_ES
dc.subjectShippinges_ES
dc.subjectEnvíoes_ES
dc.subjectMarketinges_ES
dc.subjectMarketinges_ES
dc.subjectStrategyes_ES
dc.subjectEstrategiaes_ES
dc.subjectValue Addedes_ES
dc.subjectValor Agregadoes_ES
dc.titleGestión para generar un ahorro considerable en el área de logística en Asea Brown Boveri durante el segundo semestre de 2012.es_ES
dc.typeOtheres_ES
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